028 SWOT分析法

　デザイン対象(主に事業)の強み・弱み・機会・脅威を整理することで、今後の戦略を発想する手法

SWOT分析法とは？

　事業の目標を達成することにとって重要な企業内外の要因を特定（発想）することを目的とした手法。

SWOT分析法のステップ

STEP 0

　予め事業の目標を設定しておく。

STEP 1

　事業の目標達成に影響を与える内的要因を強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)に分けて把握する。

STEP 2

　事業の目標達成に影響を与える外的要因を機会(Opportunities)と脅威(Threats)に分けて把握する。

POINTS

• 要素を出した後は、組み合わせで戦略提案につなげることが可能。

まとめ

　STEP 0 予め事業の目標を設定しておく。

　STEP 1 事業の目標達成に影響を与える内的要因を強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)に分けて把握する。

　STEP 2 事業の目標達成に影響を与える外的要因を機会(Opportunities)と脅威(Threats)に分けて把握する。

やってみよう！

今すぐこの手法を試して、身に着けよう。